Meer informatie over dit project vindt u bij BO-07-414-1-4432604600 en BO-07-009-003.

Zoeken naar nieuwe manieren om het contact tussen de veehouderij en burgers/consumenten te herstellen. Deze nieuwe manieren zullen m.n communicatiestrategieën zijn die een doorwerking hebben in een verandering van het beeld van de burger/consument over de veehouderij (imago) en de houding van de veehouderij richting de burger/consument (identiteit). Doel op langere termijn is dat de burger/consument anders zal zien (imago) en/of de veehouderij anders zal zijn (identiteit).

Van buiten …
In het ‘van buiten …’-deel van de aanpak draait het om interviews en conceptstrategieën om veehouderij en maatschappij dichter bij elkaar te brengen.
› Interviews: Buiten de agro-sectoren houden wij gesprekken met mensen die ook te maken hebben met het bouwen van bruggen tussen partijen die voor hen of hun bedrijf van belang zijn. Dat kan zijn op het vlak van  politiek – burger, kerk – samenleving, televisie – kijker dan wel zapper, chemische industrie – omwonenden, etc. Om de diversiteit van de gesprekken enigszins te sturen, zoeken wij in 5 domeinen naar gesprekspartners: Politiek/maatschappij, bedrijfsleven, wetenschap, kunst en pers/media. De stand van zaken, september 2006, is dat wij een twintigtal gesprekken hebben gevoerd vaak ver buiten de veehouderij. Een overzicht van de geïnterviewden en hun relatie tot het onderwerp staat in bijlage A van deze projectbeschrijving. De gesprekken gaan de rest van het jaar 2006 nog door.
› Conceptstrategieën: Uit de gesprekken destilleren wij opmerkelijke items, inzichten, visies, ervaringen tot zelfs kant-en-klare ideeën die gebruikt kunnen worden voor contact(herstel) tussen veehouderij en maatschappij. Een selectie van de bouwstenen uit de gesprekken staat in bijlage B van deze projectbeschrijving. Uit deze elementen komt naar voren dat werken aan contact(herstel) meer is dan het verbeteren van je imago. Contact ontstaat vanuit het samenspel van imago (zien) en identiteit (zijn). Om binnen dit samenspel aan contact tussen veehouderij en maatschappij te werken, wordt in het project gebruik gemaakt van het model van Birkigt & Stadler (1986);

Imago is in dit model het beeld dat diverse groepen (burger, consument) van jou (veehouder, keten) hebben. Imago bestaat uit de onderdelen kennis (naamsbekendheid) en attitude (reputatie). Identiteit is de persoonlijkheid van de veehouder en keten. Die persoonlijkheid is een combinatie van waarden rondom cultuur, voedselproductie en ruimtegebruik. De persoonlijkheid wordt uitgedragen door symboliek, communicatie en handelend gedrag. Contact(herstel) kan via acties op alle van de genoemde onderdelen van het model.
Met de bouwstenen uit de gesprekken en het model van Birkigt & Stadler bouwt het projectteam strategieën uit in een conceptvorm. Strategieën die bij elkaar rijke en diverse mogelijkheden geven voor manieren om contact tussen veehouderij en maatschappij te versterken. In de uitwerking van de strategieën zijn onder andere de volgende zaken aangegeven: kern van de strategie, doelgroep waarop strategie gericht is, mogelijk plan van uitvoering, en actoren die strategie kunnen adopteren en tot uitvoer kunnen brengen. Streven is om het portfolio van communicatiestrategieën breed te maken, zodat de verschillende doelgroepen bereikt worden, verschillende methoden toegepast worden (o.a. media, educatie), verschillende acties uitgevoerd worden (informeren, dialoog, beweging, verandering), en in verschillend tijdsbestek resultaten bereikt kunnen worden (kort, middellang, lange termijn). Inmiddels, stand van zaken oktober 2006, zijn uit de gesprekken al 9 strategieën in concept naar voren gekomen. In bijlage C van deze projectbeschrijving staan een aantal voorbeelden van mogelijke strategieën. Uit de gehouden gesprekken zijn waarschijnlijk nog meerdere strategieën te destilleren en uit de nog te houden gesprekken zullen ook nog nieuwe strategieën naar voren komen. De uitwerking van de conceptstrategieën is in principe oneindig, maar loopt in het project maximaal door tot juni 2007.

… naar binnen
In het ‘… naar binnen’-deel van de aanpak draait het om het verleiden, verbinden en het versmelten van mensen buiten de agro-sector met mensen binnen de veehouderijsectoren. Het portfolio van communicatiestrategieën wordt besproken met de actoren die één van de strategieën kunnen adopteren en tot uitvoer kunnen brengen (~ verleiden). De rol van BGood is om daarna de actor met de juiste mensen en/of organisaties in contact te brengen (~ verbinden), die dan gezamenlijk de strategie naar hun inzichten gaan concretiseren en uitvoeren (~versmelten). Het ‘… naar binnen’-deel is net opgestart (oktober 2006) en loopt door tot en met het derde kwartaal van 2007. Enkele actoren van binnen de veehouderij die BGood in deze periode wil verleiden en verbinden zijn: de Stichting Varkens in Zicht, die het imago van de varkenshouderij wil verbeteren door een grotere bekendheid van de bedrijven en de ondernemers op deze bedrijven aan ‘Jan Publiek’ wil geven, en het Pluimveebedrijfsleven / Productschap die actiever op communicatie tussen de pluimveehouderij en de maatschappij in willen zetten.

Afsluiting
Het project sluit in 2007 af met een bijeenkomst waarin geïnterviewden en actoren terugkijken op de behaalde resultaten tot nu toe en vooruitkijken hoe continuïteit in de toenadering tussen veehouderij en maatschappij behouden kan worden. Tijdens de afsluitende bijeenkomst wordt in boekvorm de procesaanpak van het project en de portfolio van strategieën uitgereikt.